地方高校校院两级管理考核体系的构建研究
2012-10-26赵小珍邢娟妮
湖北开放大学学报 2012年5期
赵小珍,邢娟妮
(1.温州大学瓯江学院,浙江 温州 325027;2.温州大学建筑与土木工程学院,浙江 温州 325035)
地方高校校院两级管理考核体系的构建研究
1赵小珍,2邢娟妮
(1.温州大学瓯江学院,浙江 温州 325027;2.温州大学建筑与土木工程学院,浙江 温州 325035)
本文对地方高校校院两级管理考核体系进行构建,从考核指标体系制定原则、基本框架及权重比例的构建路线,对考核实施步骤、考核实施防止偏差方法及考核实施结果使用这几方面来阐述。
地方高校;校院两级管理;考核体系
地方高校是高等教育体系不可缺少的组成部分,不同于部属院校及其他院校,在师资力量、设备条件、经费支持都有一定的限制。因此,构建高效、科学的地方高校校院两级管理考核体系,可以增强地方高校二级学院的向心力,增强上下沟通的亲和力,进而提升可持续发展的能力。
一、地方高校校院两级管理考核指标体系构建
1.地方高校校院两级管理考核指标体系制定原则
(1)指标体系设置规范明确,坚持可持续发展。地方高校应制定学校的中长期规划,对二级学院设定的指标应符合学校的发展规划战略,这种指标强调的是发展而不是增长,是创新而不是一般的生存,它有较强的适应环境变化的能力以及逐渐显示其竞争的优势。指标经过集中—民主—集中的步骤,让二级学院可以承受和接受。在数量和质量方面所设的指标都应具备可考核性,以便对管理工作或工作效果进行考核。……
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