本刊记者/张金辉

柳高峰，1995年毕业于北京农业大学，动物营养专业，主攻畜禽营养调控。现任北京伟嘉集团副总裁兼湖南农大动物药业有限公司总经理，从事动保行业10余年。一直致力于通过创新和优势聚焦来塑造母猪保健领域专业品牌。首次在动保行业提出“深度营销”战略，挖掘客户深度需求，提出湖南农大动物药业的隐形冠军发展之路，进一步指明了公司2010年以后5年的发展目标。

记者：柳总，您好！据了解，您是学动物营养专业的，请问您是如何走进动保这个行业的呢？

柳总：一般性的理解，营养和动保看似两条互不相交的平行线，联系很少。这是N年以前人们对动保的理解，停留在这个层面，是遇病才治思维的延续。哲学上讲，人的认知是否定之否定，我们不停地肯定与否定自己，处于某个时代，就会有属于那个时代的视界。

随着新时期规模化猪场如雨后春笋般的出现，我国养猪业正进行着一场翻天覆地的结构化变革运动，猪场原有粗放式的散养型饲养管理模式也正向着精细化的规模化饲养管理模式转变。治病不再是当前以及养猪业的主流，而“养重于防，防大于治”这个概念也已成为当前养猪业人士的观念导向。

“养重于防”的思想很早就有，早在2 000多年前，《黄帝内经》记载 “上医治未病，中医治欲病，下医治已病”，“养重于防”。《辞海》对“营养”的解释是：“营”，指谋求、营造、寻找；“养”，指养生之道。“营养”就是寻找养生之道。

传统的动保行业也必须紧跟现代养猪业的步伐，过去的“抗生素治疗时代”必须逐步导向“营养抗病阶段”，从对病治疗到健康管理养殖的转变，这样才能逐步扭转猪场目前所存在的种种顽疾，更进一步挖掘猪群生产的最大潜力。……