林 忠，孙灵希

(东北财经大学 工商管理学院，辽宁 大连 116025)

一、问题提出

如何通过提高员工政治技能 (political skill)，使其成功适应组织政治环境，增强组织凝聚力，从而激励员工积极主动地实现组织目标，已成为人力资源管理实践中面临的重要问题。在组织政治研究过程中，学者们先后关注过政治行为和政治认知领域，但对政治技能的研究起步较晚，近年来才受到重视，这是因为政治技能的差异导致了政治行为和政治认知的不同，甚至在复杂多变的组织环境中，政治技能高低会直接影响个体在组织中的政治行为和政治认知。从这个意义上说，政治技能这一概念的提出，是对组织政治研究向纵深发展的一个重要推进。早在20世纪80年代，Pfeffer就提出应从政治视角看待组织，组织是一个内在的政治竞技场，为了在组织内获取成功，个体必须使用一些政治策略或行为，以说服、影响或控制他人，这种策略和行为被称为政治技能。Pfeffer认为政治技能是个体在经常发生变动的组织环境中获得成功的必要能力;Mintzberg［1］认为政治技能是个体为了更有效地生存，必须拥有的对他人进行劝说、影响或控制的能力;Ferris认为政治技能是在工作中有效理解他人，并利用基于理解而获得的知识去影响他人，可以提高个人或组织目标的能力。高政治技能个体不仅知道在不同工作情景中该做什么，而且知道怎样在行动中隐藏自己的处事动机，并以表面真诚的方式去做，从而达到影响他人的目的。……