高职专业导师制人才培养模式的创新设计
2012-10-21张新科
职教论坛 2012年5期
□张新科 王 斌
高职专业导师制人才培养模式的创新设计
□张新科 王 斌
为保证高职院校“专业导师制”人才培养创新模式的实施,围绕人才培养模式创新进行了制度设计的思路、目标和内容论述,重点介绍了实施专业导师制的组织机构、体制建设、工作运行机制、质量监控机制、信息反馈机制以及保障机制等方面进行的整体制度设计。
制度设计;人才培养模式;专业导师制;创新;反馈机制
人才培养模式是学校为学生构建的知识、能力、素质结构,以及实现这种结构的方式,它从根本上规定了人才特征并集中地体现了教育思想和教育观念。为不断提高人才培养质量,和许多高职院校一样,我院一直致力于探索符合高等职业教育规律的人才培养模式,如在电子系选择了“旨在以生为本,注重个性发展,全面关心学生的成长、成人、成功、成才”的“1+1+1专业导师制”作为人才培养模式的创新试验点。
一、制度设计的主要思路
对于专业导师制人才培养模式创新,在着重分析各种人才培养模式创新的主要特点和实施要点的基础上,应用系统论分析方法,依托学院已有的组织体制与制度体系,从学院、系、专业三个层面,采取完善、新增、整合等措施,重点围绕实施专业导师制的组织机构、体制建设、工作运行机制、质量监控机制、信息反馈机制以及保障机制等方面进行整体制度设计,并通过试点实践检验实施效果,不断完善制度设计,设计思路与实施规划如图所示。……
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