江诗松，龚丽敏，魏 江

（1.武汉大学 经济与管理学院，湖北 武汉 430072；2.浙江大学 管理学院，浙江 杭州 310058）

一、引 言

“能力追赶”是发展中国家后发企业（latecomer firm）实施赶超战略的关键，与此密切相关的研究可以追溯到20世纪50年代。经济史学家Gerschenkron（1962）在研究了19世纪欧洲大陆国家的发展历史以后提出了“后发效应”概念。20世纪70年代，随着新兴工业化国家的崛起，当时的追赶研究主要集中考察新加坡、韩国以及我国的香港和台湾地区 （如 Kim，1980；Hobday，1995；Mathews和Cho，1999；Mathews，2002；Hobday，2005），但最近的相关研究（如Li和Kozhikode，2008）开始转向以金砖四国为代表的新兴经济体。

早期解释后发企业成功原因的研究主要关注外部因素，如低工资成本优势、政府支持甚至运气。但是，当后发企业取得了不只是暂时的成功以后，这些解释就很难成立（Mathews和Cho，1999）。考虑到能力对于企业构建可持续竞争优势的重要作用，后发企业追赶实质上是一个在能力上奋起追赶的过程。正如Mathews和Cho（1999）所言：“更令人满意的对后发企业成功的解释应该聚焦于它们如何能够快速获取并内部消化技术和知识资源。”

本文之所以要对有关后发企业能力追赶的研究文献进行综述，主要基于以下四个原因：首先，历时半个多世纪的相关研究已经积累了非常多的经验研究文献（Dutrénit，2004），通过综述来整理这些文献变得非常必要。其次，与后发企业能力追赶议题相关的研究大多分散在研究发展中国家、新兴工业化国家、新兴经济体、工业化、技术发展、技术学习、技术能力、后发企业、追赶、创新等的文献中，文献过分分散导致相关研究之间失去了引用和对话的可能，不利于相关知识的积累。……