河北省中医院 王秀芳

1 企业预算管理的作用

企业预算的科学管理需要一套健全的内部约束价值和管理目标，作为企业管理的重要组成部分，对企业预算的基本内容和行为进行必要的量化有利于促进企业管理者在协助和执行企业计划的高效性。企业预算究其自身特点来说，主要包含以下几方面作用：

(1)合理的企业预算有利于形成科学明确的计划，促进企业管理者通过综合考虑及行为计划来确定企业策略。

(2)有利于加强企业内部的交流和合作，在总的预算协调组织协调作用下，管理者能够考虑到总体目标实现的前提下，促进企业内部结构的优化升级。

(3)建立合理的企业预算有利于提高业绩评价，通过科学的预算管理及对对各项目标的预测，有效实现组织活动的实施和企业目标的实现，从而提高企业的整体效益，建立良性的管理模式。

(4)有效的企业预算管理体系还有利于提高企业员工的积极性，科学的预算模式能够促进企业管理者和员工统一价值观，加强企业的预见性，防治盲目的企业行为。

2 企业预算管理的内容

一般来说，企业预算管理是一种全面的管理行为，在企业高层管理组织的整体指导下，通过预算的执行部门，对企业的业务、投资、筹资和管理行为进行全面的预算和规划。所以企业的预算管理不仅仅是通过企业的财务部门独立完成，而是通过企业董事会、财务部门等多个企业管理部门通过各司其职、合作交流实现的全面管理。……