河北省中医院 李淑云 马建通 王秀芳

1 现代企业的成本核算及管理与企业发展相关性理论研究

企业成本核算过程实质上也是企业实现成本管理与监督的过程，企业成本管理的主要目标是正确进行成本核算计量分析以保证企业正常的经营运转；它们是企业经营发展过程中无法代替的两个重要环节，在运行过程中是相辅相成又不可分割的。

成本核算要求企业把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用，按其性质和发生地点，分类归集、汇总、核算，正确、及时地核算产品实际总成本和单位成本，提供正确的成本数据，为企业经营决策提供科学依据，并借以考核成本计划执行情况，综合反映企业的生产经营管理水平；其最终目标则是加强企业的管理及成本的控制以提高企业的综合水平。另一方面企业的成本管理呈现多元化及多维化的发展方向，以实现全面成本合理化的整体的、系统的、有计划的企业内部价值链及成本核算管理体系；从战略层面看他立足于长期的战略性核算管理体系。所以企业在成本核算管理决策过程中力求基于多元化的战略目标——历史性目标、可行性目标、组织性目标、全局性目标、系统性目标，根据企业定价策略参考、内部管理控制、适应税法等要求，以产品的品种、批别、生产步骤为成本核算对象对应品种法、分批法、分步法不同的成本计算方法，采用多样化的成本核算管理模式包括作业成本管理模式、成本企划模式、价值链成本管理模式、生命周期成本管理模式和战略成本管理模式等；……