浅谈建筑工程成本的动态管理
2012-10-15孙宝玉解用生
孙宝玉 解用生
摘要:在建筑工程项目中,成本控制关系到一个企业的生存与发展,而成本动态管理也成为各个企业的必修课。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
关键字:成本管理;经济发展 ; 控制监督
Abstract: In the construction engineering project, cost control is related to the survival and development of an enterprise, while the cost dynamic management also becomes the required course of business. Cost assessment is to achieve the cost target responsibility system guarantee and Realization of the decision goal important method.
Key words: cost management; economic development; control and supervision
中图分类号:F045.33文献标识码:A 文章编号:
随着我国经济发展水平的提高和经济结构的日益复杂化,计划经济的内在弊端逐步暴露出来。我国目前的市场由计划经济向社会主义市场经济转轨,作为市场的有机组成部分———工程造价管理也正由政府定价转向政府指导价,国家调控价,市场形成价格,随着市场经济的快速发展,建筑工程市场竞争也日趋激烈。在建筑工程项目中,成本控制已关系到一个企业的生存发展,而成本动态管理也成为各个企业的必修课。
建设工程项目管理中的核心为成本管理,成本管理是企业获取经济效益的源泉,工程项目成本管理一般包括五大环节,即成本的预测、控制、核算、分析和考核,而成本的控制是五大环节中的重中之重,只有对工程项目成本在施工过程中进行有效的控制,才能最终使工程项目成本获得好的效果。工程项目成本控制是指:为实现工程项目的成本目标在工程项目成本形成的过程中对所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差,把各项费用控制在规定的范围内,即实施成本的动态控制。……