苏云辉

摘要：施工阶段造价控制的核心是有效控制成本，为了最大限度的取得经济效益，实现企业的经营目的，必须加强各个阶段的有效控制措施。

关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制

Abstract: The core of the construction stage cost control is effectively controlling the cost, in order to maximize achieve the economic benefits, realize the business objective, we must strengthen the effective control measures at each stage.

Key words: construction project; construction stage; cost control

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）

建筑工程施工阶段造价管理是有效控制建筑投资的重要环节，施工阶段是建筑工程实体的形成阶段，这一阶段的造价管理直接决定着工程最终结算。对施工阶段的造价管理应进行系统的分析不断提高造价管理工作的质量，让建设单位的建设资金发挥最大的投资效益。

1. 编制施工成本计划与成本管理

1.1编制施工成本计划

根据项目部与企业签定的内部承包合同，项目部经济核算结果，施工组织设计、机械设备及利用情况，工程所需材料消耗及劳动效率情况，以往类似工程实际执行情况和有关经济指整理标、完成情况的分析资料等，项目经理组织有关技术人员在充分理解本工程的特点、重点、难点后，研究制定合理可行的降低工程成本的具体措施，并预测采取这些措施后取得的经济效果，以制定降低成本的目标，并不断测算调整，编制出本工程项目的成本计划，并将其细化分解到分部分项工程上去，从而落实经济责任，权力、利益具体化。在具体施工实施过程中，不断将实际成本与计划成本相比较，考核工程项目成本计划的执行和完成情况是否与预期目标有偏差，及时调整修正成本指标。

1.2施工成本控制与管理