冯素华

摘要：控制工程造价不仅是多方位、多层次的,也是企业内部体制和外部条件诸多因素的复杂问题,还是一门涉及面很广的专门学科,本文主要阐述在建筑工程造价控制中存在的其他方面的问题并进行详细的探讨。

关键词：土木工程 造价控制 方法

Abstract: Controlling the project cost is not only multi-directional, multi-level, a complex problem of the enterprise internal system and external conditions and other factors, but also is a specialized subject involving a wide range, this paper mainly discusses and explores in detail the other aspects problem in the construction project cost control.

Key words: civil engineering ; cost control ;method

中图分类号：TU3 文献标识码： A文章编号：2095-2104（2012）

1、建设工程造价控制过程中的弱点

1.1 成本控制的内容不全

只注重对建造成本的控制，没有看到工期成本、质量成本、安全成本、环境成本对工程造价的影响，为了降低造价而不顾进度、质量目标；或为了压缩工期而不考虑赶工费用的增加等。而实质上，建设工程的目标管理属于系统工程，目标之间存在着对立统一关系，管理目标必须通过综合优化后再行确定。

1.2 工程参与主体不协调

只注重业主或施工方的造价管理，忽视建设过程其他参与方的造价控制，项目实施过程中涉及到若干个参与方，如果各方思想不统一，各自为政，降低造价就是一句空话。比如，设计单位不进行设计优化，不进行限额设计，则业主和施工单位再努力也无济于事；又比如监理方控制工程变更、索赔不严格，造价增加是必然的。

1.3 审计环节不连贯

只注重结算审计，忽视事前和事中控制，结算审计属于事后控制，由于结算审计在竣工后进行，工程项目已经既成事实，无法更改，造价管理人员只能根据竣工的工程项目的实际情况和工程施工过程中产生的书面签证记录来审核，即使某些地方不合理，也无法通过合理化建议来为业主节约投资，事后的结算审计发挥的作用受到了限制。……