谢春梅 贺振亮

摘要：本文结合作者实际工作经验，就工程预算在施工过程中的应用谈一下自己的心得与体会，供大家参考。

关键词：工程预算；变更

Abstract: Combined with the practical work experience, this paper talks about author his own experience on the application of the engineering budget in the construction process, for your reference.

Key words: project budget; change

中图分类号：TU201.7文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）

预算是贯穿在整个工程施工过程中，其作用是非常重要的。这就要求经营人员不仅要具备预算方面的技能，还要熟悉施工的相关工序、方法与工艺，通过综合考虑，做好施工过程中的变更预算和成本核算。

1 寻找变更时机，扩大变更成果

所谓的变更是指施工过程中由于各方面的情况发生变化导致工程量、施工进度的变化及业主与承包商合同中争执等问题。产生的原因有：

2.1 由于工程勘察设计阶段较粗略致使招标阶段工程量估算不準确，在项目实施中改变工程项目或增减工程量；

2.2 在施工中遇到不利的自然条件、人为因素、外界障碍、在投标报价中未考虑地表下情况等。

在变更的处理上业主往往以“承包商投标前对现场进行了考察”或“承包商应对业主提供资料的解释负责”、“承包商的报价应具有完整性和合理性”而不予批准，但是承包商也会提出业主应对其提供资料的真实性、全面性负责。例如在某工程灌浆的实施中，由于地质条件较差、裂隙较多，吸浆量较大，远超过原有工程量清单的吸浆量。承包商发现问题后及时与业主沟通，业主技术负责人认为坝趾下是交通洞，通过灌浆可弥补渗漏且灌的越多越好，并形成会议纪要。待大坝填筑完成后，业主发现灌浆资金将超过概算，要求承包商下调单价，认为吸浆量大，设备的利用率提高，其单价水平应有所下调。……