阚景隆

摘要：本文是作者多年管理经验的结晶，是在新形势下对加强企业经营管理的一点体会。

关键词：企业；加强经营管理；健康发展

Abstract: This article is the author‘s many years management experience crystallization, it is the experience of strengthening the business management under the new situation.

Key words: enterprise; strengthen management; healthy development

中图分类号：F425文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）

面对激烈的市场竞争，企业需要在稳步中提高自身竞争力，其中最关键的一点就是针对市场情况，以及企业自身实际，加强企业经营管理，企业应当进行准确自我定位，找准切入点，争取在激烈的竞争中能够独树一帜，只有这样才能不断发展壮大。企业怎样才能做到面向市场，不断加强经营管理呢？尽管各个企业的现实情况存在较多差异，但在以下几个方面具有较大的普遍性，值得我们进行深入思考。

1不断深化体制制度管理建设，确保公司持续提升

公司快速、持续发展必须有先进的制度作保障。今年，为适应新的发展需要，公司将重点加强制度建设，不断深化体制改革，继续推行矩阵式管理制度。根据公司目前项目较多、分布较广的现状，公司领导按照分工，在抓垂直系统管理的同时，进一步加强对分管项目的横向管理，详细掌握工程进展情况及存在问题，综合资源优势，及时有效沟通，解决具体困难，实质提升管理力度，使项目运转完全处于公司受控状态之下。

2 加强协商制度，决议会议研究决定

我公司不搞“一言堂”，认真落实各种会议制度。通过定期召开各种形式的专题会、例会、协调会等，坚持以会议平台解决管理中的问题，促进各层面的交流，起到引领管理、及时沟通、相互学习、有效约束、促进成长、提升水平等作用。……