薛 超， 张 峥， 刘晓静

（上海理工大学 管理学院，上海 200093）

汽车产业已成为我国国民经济发展的重要支柱产业.上海汽车产业凭借良好的区域优势和雄厚的经济基础，成为中国汽车产业发展的龙头.然而，目前上海汽车产业普遍缺乏关键技术创新，高附加值产品比重小，高端自主品牌市场占有率较低.创新能力不足已成为制约上海汽车产业可持续发展的核心问题.

国内外学者从不同角度对创新能力进行了研究.在创新能力模型方面，向刚等［1］通过构建创新能力的要素模型和评价模型，对中国企业的创新能力进行实证研究.孙冰等［2］通过建立结构方程模型，对我国现阶段制造业自主创新水平进行了测定.在创新能力提升策略方面，王文亮等［3］提出企业应注重观念、机制、技术、人才、文化及管理等方面的创新，保持创新系统的良性循环.Ruth［4］认为将创新源转变为新产品并成功引入市场，有助于可持续创新.然而，目前的研究文献在具体产业的创新能力的战略体系规划研究方面存在明显不足.本文通过对上海汽车产业综合绩效的实证研究，找出存在的核心问题，并运用战略地图方法，构建了上海汽车产业创新能力模式，以有助于转变上海汽车产业的发展方式.

1 综合业绩实证研究

1.1 指标选取

反映汽车产业绩效的财务指标很多，如果指标选取太多则不能突出重点，而选择某单一指标又不能全面体现上海汽车产业的整体情况.因此……