李建民， 董 鹏， 孟庆霞

（1.武汉大学 系统工程研究所，武汉 430072；2.海军工程大学 管理工程系，武汉 430033；3.荆楚理工学院 经济管理学院，荆门 448000）

生活中经常会遇到诸如需求变化、物价上涨、承制商不能及时或中断供应原材料、自然灾害以及局部战争等突发性事件，不仅会造成舰艇部队物资需求规模变化，也会使军事物资采购中心的采购成本（包括紧急采购增加的运输成本、储存成本和人工成本等）发生变化，这将会直接影响供应链成员的管理决策，进而影响承制商的生产计划，导致整个军事物流系统运作失常或供应链不再协调.对于军事物流系统中的决策者而言，当面临需求规模和采购中心的采购成本同时扰动时，至今还没有一个相对量化的标准.在供应链领域，Xu等［1－2］研究了非线性需求函数和生产成本为凸函数的情形下，需求发生扰动时，由一个供应商和一个零售商构成的供应链扰动管理问题及其协调机制.Yang等［3］考虑了生产函数为凸函数，当生产费用出现变动时，如何用扰动管理的方法修改原来的计划，使系统能够平稳运行且对生产存储造成的影响最小.Tomlin［4］考虑了一个零售商和两个供应商组成的供应链系统，其中一个供应商具有稳定的生产能力，另一个生产不稳定，当供应商的供应出现扰动时，给出了各种情况下的应急策略.Qi等［5］首次对需求扰动下的供应链协调问题进行了分析，在假设零售商面对的市场需求关于零售价格是……