烟台日樱置业集团 车风

在市场竞争日趋激烈的情况下，企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此，加强和规范企业内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。

一、内部控制概述

第一、内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的，旨在实现控制目标的过程。

第二、影响企业内部控制的基本要素。

1、内部控制目标

(1)促进遵循国家法律法规。

(2)促进维护资产安全。

(3)促进提高信息报告质量。

(4)促进提高经营效率和效果。

(5)促进企业实现发展战略。

2、内部控制原则

是指单位为了企业达到内部控制目标而制定具体内 容时应遵循的原则。具体分为 ：全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则、成本效益原则。

3、内部控制方法

是指为达到内部控制目标采取的一系列的防控方法 。具体方法分为：不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、预算控制、财产保护控制、风险控制、内部报告控制。

4、内部控制的内容

是指为达到内部控制目标而对企业内部的各个环节制定的具体控制内容。又分为：货币资金控制、采购与付款控制、销售与收款控制、工程项目控制、对外投资控制、成本费用控制、担保控制、预算控制、固定资产控制、存货控制。

5、内部控制评价

是指在单位进行内部控的同时应对各个环节进行考核和评价，强化内部控制的约束性。……