莱芜钢铁集团有限公司财务部 冉宏国

盘活企业资产 提高运营效益

莱芜钢铁集团有限公司财务部 冉宏国

本文通过加强资产管理，充分运用企业现有资源，提高资产使用效益，实现企业资产由生产管理向经营管理转变，最大限度地发挥资产价值，降低存货资金占用，提升产品盈利能力，确保资金链安全接续。

资产盘活 运营效益 措施

盘活企业资产，避免物资库存积压，控制库存储备和应收债权，减少资金占用，加速资金周转，是企业降低成本，增加经济效益的不可少的重要途径。为不断提高价值企业的创造力和发展力，实现企业价值最大化，现结合企业资产运营和结构配置的状况，寻找提升资产运营效益的途径和方法。

一、“资产盘活”的基本含义

资产盘活是指通过综合运用国家法律、法规允许范围内的手段和方法，对资产进行价值变现和价值提升的过程。通过摸清家底,分析资产的结构,查找不足和问题，提出解决问题的措施和方法，从而不断实现资产运作和资源配置的最优化。盘活企业资产，就是让企业资产实现真正意义上的保值增值，通过资本运作和资产置换等方式来盘活企业资产，增强资产的流动性，补充企业的经营性现金流量，把企业中僵化的、不能流动的资产变为可以活动的现金流，使企业资产由“闲置”向“利用”转移。

二、“资产盘活”现状及存在的问题

自金融危机爆发到现在已有3年多的时间，但部分企业整体效益仍不乐观，资产运营质量较低，资产负债结构和比例矛盾进一步加剧，资产投资回报率有待进一步提高。……