赵 欣

（山西大学 商务学院，山西 太原 030021）

建筑业是中国国民经济的支柱产业，由于其产品价值巨大、产品寿命长，对国家经济的可持续发展产生重要影响。如今，中国建筑市场已经成为国际市场重要组成部分，建筑市场主体的多元化和建筑产品服务的多元化，加剧了建筑市场的竞争态势。尤其是近年来的金融危机，不论是从实体经济还是金融经济来看，对中国建筑企业来说都不容乐观。如何在房价下跌、银行谨慎放贷、原材料上涨、行业利润收缩的背景下提升中国建筑集团公司自身竞争力是一个迫在眉睫的问题。

一、中国建筑企业竞争力的特殊性

（一）建筑企业竞争力的核心要素

建筑企业的竞争力主要表现为建筑企业占有相对大量的资源，拥有将这些资源转换成外在的市场力量的能力。这种能力在竞争中主要表现为与竞争对手相抗衡、赢得工程合同、获取利润的能力；同时还能使企业长久的存在发展下去。其中，对于建筑企业竞争力最为关键的核心要素是质量，其次为创新和时间管理等。建筑行业企业竞争力递阶层次结构见下图：

图1 建筑行业企业竞争力递阶层次结构［1］

可见，建筑企业竞争力是指建筑企业在质量、技术进步、价格和成本控制、市场力、生产效率，组织管理等方面所具有的竞争优势。因此，每一个建筑企业需要从自身寻找能区别于行业大众的差异特征去构建其特有的竞争优势。

（二）中国建筑企业竞争力的特殊性

在竞争力的培育上，建筑企业与其他行业企业的差异源于建筑业企业竞争力的产品多面性。……