文/本刊记者 黄 伟

2008年至今，受经济危机的影响，世界知名钢琴品牌或跨国并购，或相继“抢滩登陆”中国市场，这折射出欧洲钢琴制造业呈现的生存危机，同时也使位居世界钢琴生产和消费大国地位的中国钢琴产业竞争格局变得不再明朗。当下，欧债危机阴云依然弥漫，后金融危机时代钢琴产业何去何从，或许透过德国博兰斯勒钢琴公司的市场抉择，可探究钢琴产业的生存策略。

博思进

金融危机影响有多远

谈及全球钢琴产业发展现状，德国钢琴制造协会会长、德国博兰斯勒钢琴公司总裁博思进坦言：“欧债危机确实不同程度地抑制了欧洲客户的钢琴购买力，金融危机在美国已有数年，应该说北美受金融危机影响更为明显。对于欧洲国家而言，像南欧希腊等国家，尚在欧债危机中疲惫喘息。但以制造业为经济主体的德国，欧债危机对其影响没有想象的深重。”

博思进先生认为，金融危机对德国博兰斯勒等高端钢琴市场没有任何影响，受冲击的主要是中端钢琴消费市场。但无论是高端产品，还是中端产品，首要任务是保证钢琴产品质量，让消费者感觉物有所值。“在德国，民众还没有到囊中羞涩的窘境。虽说乐器并非生活必需品，但在德国民众眼中，乐器消费更是对孩子未来的教育投资。”博思进表示，钢琴企业要增派人力，加强商家和客户间的沟通与协调，增强客户持续的消费信心。“钢琴产业并非以量取胜的快餐产业，其需要经营者的耐心，需要在不断完善产品品质的前提下，提升品牌知名度和文化附加值。……