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人力资本对知识型企业能力作用的过程分析

2012-09-14孙鸿飞岳伟伟

东北电力大学学报 2012年5期
关键词:能力模型企业

孙鸿飞,李 鹤,岳伟伟

(东北电力大学经济管理学院,吉林 吉林 132012)

1 概念界定

根据各个领域学者的见解,知识型企业是通过运用知识和技术得到的适合知识经济时代需要的高附加值产品的企业,这类企业以知识的运营为获得企业发展的动力源泉,重视无形资产和高新技术的开发。与传统的企业相比,知识型企业更加注重人力资本在企业中发挥的作用,学习能力成为企业发展的必不可少的要素[1]。

关于人力资本的定义被普遍接受的是由舒尔茨给出的。他认为,人力资本是相对于物质资本或非人力资本而言的,是指体现在人身上的,可以用来提供未来收入的一种资本,是指人自身在经济活动中获得收益并不断增值的能力。

企业能力是通过组织人力资本在开发、传播和交换信息和知识的基础上形成和发展的组织个体的、动态的资源配置流程和方法集合。综合国内外学者对企业能力体系构建的具体分析并结合知识型企业自身特征,将知识型企业能力体系划分为两个层次。其中战略层包括:企业家能力、学习能力、创新能力;基本能力层包括:生产能力、技术能力、营销能力、财务管理能力、系统规划能力。

2 人力资本对知识型企业能力的作用分析

2.1 提出假设

人力资本形成是企业存在和发展的基本条件,也是人力资本运营的前提和基础。人力资本形成其中的开发环节对企业能力起关键作用。它是通过提升员工对工作的适应能力来实现员工人力资本的增长,内容主要应包括企业文化教育、潜能开发、职业培训等方面。……

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