何艳霞

按照现代企业管理要求，河北宣钢要建设成为设备大型化企业，就必须创新设备管理理念，走集中检修的道路。宣钢于 2009年3月组建了检修公司，通过对高线、型棒厂、小型轧钢厂、焦化厂及炼铁厂的设备维检人员实施集中管理，将原来各单位的独立作战转变为区域配合、集中调配的集团式作战，从而提高公司维检系统的整体效率，适应公司未来的发展需要。宣钢检修公司成立后，为了更好的突显维检集中管理的优势，推动设备维检集中效益向最大化进发，检修公司在不断完善组织管理模式、检修管理模式的基础上，强力实施维检人员跨区域、专业化整合，全力打造一支技术过硬、素质超强、反应快速、实力雄厚的，集维护、检修为一体的专业化、规范化的宣钢自己的设备维检队伍。

一、宣钢检修公司设备维检人员跨区域、专业化整合的实践内容

检修公司职工人数为1750人，除管理人员85人，各技术工种人数多达1600余人，涉及电工、钳工、焊工、仪表工等10余个技术工种。同时担负着炼铁、焦化、小型、高线、型棒、物流分公司六个二级单位主体设备的日常维护、定修以及大中修任务。随着宣钢生产规模的不断扩大，维检人员短缺已成为不争的事实，为了缓解检修现场人员不足的困难，逐步实现人力资源由数量型向素质型的转变，进一步发挥检修集中优势，提高专业化协作水平，维检队伍的深化整合迫在眉睫。

为了更好的进行维检队伍整合优化，检修公司对各维检区域的车间、班组及职工状况进行了详细的摸查，掌握了每个班组的情况。……