张昆庭

摘要：建筑工程管理的目的就是以最少的投入获取最大的收益，在追求利益最大化的同时，既要确保建筑工程质量，达到工期要求，又要符合安全技术规定。本文主要围绕建筑工程管理的要点展开探讨，同时对质量管理、合同管理和造价管理进行了系统性地分析。

关键词：建筑工程；质量管理；合同管理；造价管理

中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：

建筑工程项目是一项复杂的系统工程，有诸多因素影响着工程项目的质量，如设计、地形、施工工艺、材料等。只有从工程管理的要点出发，强化建筑工程管理，才能更好地提高建筑工程的质量。

1建筑工程质量管理

可以说，工程建筑过程就是质量控制的过程，要想提高工程质量，首先必须严格遵循工程建设程序，坚持把关质量，确保工程质量万无一失。所以说，在基础设施建设中，提高质量管理与控制势在必行，对于相关单位和技术人员来说，建筑工程质量管理问题是其所面临的关键性课题，需要不断进行归纳和总结，严把质量关，打造精品“放心工程”。为了更好地强化质量管理，可从如下几点着手：

（1）强化意识。质量意识是保障工程质量的基础，同时也是质量管理的首要环节。要对施工建设主管部门及其下属职工进行质量教育培训，使他们明确质量在工程建设中的重要性，牢固树立质量意识。

（2）加强检测。对工程现场质量进行检测，是工程质量管理的具体表现形式，在检查过程中，工作人员是否严谨、认真负责，这直接影响着工程质量的优劣。……