李鸿谷

研究三联：事业性与商业性不可偏颇

三联生活周刊：我们阅读了你到三联书店工作以后的全部文稿，发现早几年发表的出版研究文章不少，这个有点让我们意外。为什么？

樊希安：2005年6月，我接到调令，调到中国出版集团。大概8月初，决定下来了，把我分到三联书店，做二把手。当时分配的领域是管《读书》杂志、人事、工会、图书馆。还有当时出版社在转制，要转制成企业，这一块也由我管。

三联生活周刊：对于出版社，这些工作似乎不算最核心的吧？

樊希安：是的。但这样的分工，对我很好。好在那里呢？我可以专心而有系统地研究三联的历史。像这样一家老的出版社，有悠久的历史，有自己的文化与传统，一个“空降兵”突然调来了，如果完全不懂，不学习不研究，如何展开工作呢？

三联生活周刊：也就是说，把过去的经验放下，先研究这家出版机构的历史与传统，然后进入角色。

樊希安：当时我不是一把手，工作相对轻松些，能够兼顾。三联创始人韬奋先生为书店定下的宗旨是：竭诚为读者服务。我的第一篇文章就是《我们今天如何竭诚为读者服务》，从源头去寻找精神资源，同时又对应现在的出版现实。在韬奋先生创办生活书店时，他理解并提出的为读者服务，包括为读者邮寄图书啊、打官司、带孩子等等，这在当时都很重要，但在今天这种出版格局下，我们竭诚为读者服务的方向在哪里呢？我研究三联书店的传统，又结合自己对出版的思考，我认为：在目前出版业泥沙俱下的情况下，还是要执著地为读者提供优质的精神食粮。……