文/刘兰娟 傅川 赵鹏飞

为了能够更好地将财务系统内部的各类信息及时、有效地提取、集成，为学校各项工作提供有效决策支持，财务信息多维动态分析平台以业务发展需要为目标，对底层财务数据进行分类、重组，同时根据管理决策的要求，从多种维度分别分析财务预算执行情况、经费用途，以及投入产出关系，有效支持了学校大力推进的校院两级管理体制改革，特别是构建符合高校特点的全面预算财务管理体系。

财务信息化是高校信息化建设的重要组成部分，建设目标是借助信息技术实现财务管理工作规范化、制度化，提高财务管理工作的质量、效率和决策水平。上海财经大学在财务信息化建设过程中，紧紧围绕构建全面预算管理体系的改革实践，通过导入Oracle财务管理信息系统，全面支持了我校的财务预算管理、执行过程监控、财务决策支持等全过程财务管理工作。

表1 两种财务管理系统实施方案的比较

采用成熟的商品化财务信息系统

财务信息化建设的起源可以追溯到上个世纪90年代兴起的会计电算化浪潮。上海财经大学凭借其在财务管理领域特有的学科优势，自主开发了相关的财务管理软件。该软件一度在全国数十家高校得到了广泛应用。随着高校办学规模、管理理念的不断发展，财务信息化的内涵早已超越了会计电算化的范畴，高校财务信息化的需求和目标已经上升到“预算控制、信息集成、资源共享、决策支持”的高度。……