摘要：竞赛调考是企业选拔培养高技能人才的一个重要手段和平台，为高技能人才提供了展露才华脱颖而出的机会。近几年福州电业局加大人才培养力度，通过健全组织、绩效挂钩、畅通人才发展通道完善竞赛相关机制，通过构筑“金字塔”型竞赛体系、创新竞赛形式和内容、规范竞赛程序选拔尖子，有力激发了广大员工明差距、找不足、奋勇争先、积极参与竞赛调考的积极性，有效提升了员工队伍整体素质和企业核心竞争力，丰富了企业文化内涵，增强了组织凝聚力。

关键词：竞赛调考；创新；人才通道；队伍素质

作者简介：江梁艳（1982-），女，福建福州人，福建省电力有限公司福州电业局，工程师。（福建?福州?350001）

中图分类号：G726?????文献标识码：A?????文章编号：1007-0079（2012）21-0023-01

“十一五”期间，福州电业局联合市劳动和社会保障局、市总工会、团市委自主举办了三届“海西·榕电杯”职业技能竞赛，四届福州区域中心配网带电作业技能竞赛，分局、部门两个层面，分生产、营销、机关、基建、后勤等六个区域，分赛前调考、赛时观摩、赛后总结三个阶段，举办各类竞赛50余场，总计培训16000多人次，组队参加上级下达的竞赛项目，勇夺多项省公司级、地市级竞赛调考团体第一。通过相关体制机制锻造，有效提升了专业人员的业务水平，达到了以赛促培、以考促练的目的，通过推动企业组织机构改革、科技创新、服务升级和品牌树立，提升了企业核心竞争力，通过塑造尊重人才、团结拼搏的企业文化，有力增强了组织凝聚力。……