一、“十一五”发展成就

“十一五”期间，安徽省投资集团控股有限公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，围绕中心，服务大局，积极承担政府重大项目出资任务，加大资本运作力度，有效应对国际金融危机，实现了国有资产保值增值，经济实力和效益明显提升，提前实现了“十一五”规划目标。从2005年至2010年底，公司资产总额从45.44亿元增至230.33亿元，增长了406.89%；净资产从32.40亿元增至100亿元，增长了208.64%；利润总额从5332万元增至22023万元，增长了313.03%。

二、“十二五”发展规划

战略定位：强化政府重大项目投融资主体和市场竞争主体；优化实业投资平台和资本运作平台；完善投资控股集团公司组织架构；完成公司战略转型。

发展目标：到2015年末，公司主要经济指标较2010年底实现翻番，力争实现资产总额502.5亿元，净资产200.7亿元，主营业务收入28亿元，利润总额5亿元，完成投资总额165.5亿元，努力打造铁路、实业、金融、创业投资、房地产、现代服务业六大类投资板块管理平台，与“十一五”相比，公司综合实力明显增强，成为拥有一流专业投资管理团队，掌握先进投资管理技术，具备跨区域投资和管理能力，在国内国有综合性投资公司中处于中上等水平的投资控股集团公司。

发展重点和实施计划：投资集团控股公司将加快铁路建设、优化投资结构、创新发展模式、突出资本运营作为发展调整的重点。并将紧扣优化实业投资平台这个主题，重点整合公司实业投资项目；紧扣优化资本运作平台这个主题，开展资本市场股权经营作为发展调整的两大任务。具体从以下几方面实施：第一，加快我省铁路网建设，将续建、新建16条铁路和接线高速公路；第二，加快发展战略性新兴产业，加大对战略性新兴产业的投资力度，努力打造创业投资平台；第三，整合存量资产，优化实业投资结构，提升资产管理能力；第四，搭建集团控股体制下的资本运作业务平台，加大金融服务业的投资力度，实现对金融投资的专业化管理；第五，积极有序发展房地产业，逐步形成商业地产、物流地产、旅游地产等多业态的房地产业务结构；第六，积极打造公司在上海的“窗口”平台，发挥上海裕安的独特优势，做大做强现代服务业；第七，构建母子公司管理体系，完善投资控股集团公司组织架构。