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谈做好合格基层领导干部的因素

2012-08-15王长亮王传志

山东水利 2012年11期
关键词:基层

王长亮,王传志

(德州供水分局李家岸闸管所,山东 251100)

基层工作千头万绪、复杂多变。因此,作为基层单位的领导干部,特别是一把手就应该适应角色的需要,学会驾驭复杂局面的本领。笔者认为:做一个合格的基层领导干部,一是靠学习,二是靠实干,三是靠团结,四是靠廉洁,五是靠创新,六是靠公开,“六靠”是做合格基层领导干部的根本保证。

1 靠学习增强自身素质

领导干部要牢固树立终生学习的思想。基层的领导干部工作、生活在最前沿,工作复杂多变,事情琐碎。因此,基层的领导干部更应养成良好的学习习惯,学会挤时间学,制定合理的学习计划,自觉把学习纳入日常工作和生活中,坚持工作学习化,学习工作化,学习生活化。通过学习促进知识积累和经验丰富,不断提高工作能力和领导水平,增强自身素质。

2 靠实干产生感召力

基层单位大都人数不多,特别是水管体制改革后的基层段所,一般十几到二十几人不等,人员结构复杂。因此,尽量不发号施令,带着职工干,以自己对工作认真负责、拼搏奉献的精神带领职工干事创业。更重要的是通过真抓实干可以更深入地了解情况,更全面地知道职工的所思、所想、所盼,制定规章制度更能符合实际;同时经常与职工在一起摸爬滚打,职工个人的喜怒哀乐、家里的大事小情都能了如指掌,做工作更能有的放矢,感召力更强。依靠大家的共同努力将上级各项工作任务分解落实,以达事半功倍的良好效果。……

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