庞庆平 张金岭

1 现代建设工程管理的概念

现代建设工程管理是一门系统性很强的综合性科学，由于其投资规模大、涉及领域多、建设要求复杂，因此需要运用系统科学的方法，通过信息反馈与调控，对工程项目进行全面综合管理。依法规范、科学管理是现代建设工程项目管理的关键。由于现代工程建设对经济、社会、环境的影响不断增强，项目的建设必须符合社会、环境、经济发展等客观要求，需要运用多学科理论进行项目论证、环境评估、节能评价、职业健康评价、建设规划、地质勘探、文物勘探、工程设计、消防审查、公开招标、工程实施、监督控制及验收备案等管理。

2 企业基建项目实施工作流程及管理要点

现代建设工程管理按时间进度大体可划分为四个阶段:可研论证及立项备案阶段，建设规划设计及审批阶段，施工组织及监督控制阶段，竣工验收及资料归档阶段。

2.1 可研论证及立项备案阶段

这一阶段重点是:研究国家产业发展政策、研究国家鼓励支持政策、研究项目的可行性、进行环境影响评价、职业健康安全评价、项目立项备案及资金筹措等工作。

2.2 建设规划设计及审批阶段

这一阶段重点是:进行详细的工艺设计确认、当地规划设计定位、文物勘察、地质勘察、抗震设防、施工设计招标、施工设计图纸审查、建筑工程消防设计审核、办理建设用地许可证、办理建设规划许可证等政府审批手续。1)编制详细的工艺规划设计方案，经论证确认后作为工程设计及建设规划的基本文件。……