安雪梅 施慧玲 韩淑芳

(1.河北师范大学校园规划建设处，河北石家庄 050024; 2.石家庄市工程建设造价管理站，河北石家庄 050000;3.石家庄市住宅科研所，河北 石家庄 050000)

在整个工程建设当中，工程的质量、造价、进度、安全的管理至关重要，这四大关键不管什么时候都要常抓不懈。即工程管理的四个方面:提高工程质量、降低工程成本、加速工程进度和安全控制。其中前三大控制是工程管理的三个基本控制条件，而且一定要处理好这三方面的关系。往往在工程建设的前期，对质量和成本控制把握的比较严，质量目标和成本目标也基本能实现，但这两个目标的实现往往是以进度目标为代价，而项目建设的后期，工期又成了主要矛盾，为了赶工期又常常以低质量、高成本为代价。因此要同时考虑质量、成本、进度，即集成控制各种因素，才能有效管理一个工程项目。

当然安全控制也很重要，安全是施工项目建设的保证条件，工程管理的目标就是在安全保证的前提下实现的，如果不能实现安全管理，那么工程建设的目标又何以能实现。所以说要在安全的前提下得以实现高质量、低成本、短工期的建设目标。下面详细阐述如何实现这四大控制。

1 工程管理中的质量控制

项目的质量控制，是为了确保实现合同商定的质量要求、质量标准而采取的各种预防措施。避免常见的质量问题，达到合同要求的质量目标。工程质量的优劣会直接影响工程的投资成本和施工成本的投入。……