初探高职院校教师绩效考核
2012-08-15陈小芳
湖南工业职业技术学院学报 2012年3期
陈小芳
(湖南大众传媒职业技术学院,湖南 长沙 410100)
初探高职院校教师绩效考核
陈小芳
(湖南大众传媒职业技术学院,湖南 长沙 410100)
高职院校教师队伍的素质高低是高职院校核心竞争力的根本,而绩效管理是提升教师综合素质的重要途径之一。本文通过高职院校教师绩效考核意义的论述,分析了当前我国高职院校教师绩效考核的现状,提出了树立科学的高职院校教师绩效考核管理理念、完善高职院校教师绩效考核评价体系、重视考核结果的反馈和应用等提高绩效考核管理水平得的对策和建议。
高职院校;教师;绩效考核
高职院校教师绩效考核是教师管理的重要内容之一,充分理解教师绩效考核的内容、意义,构建科学的高职教师绩效考核考评体系,合理使用教师绩效考核的结果是评估和提高高职教师工作能力、表现的有效手段,同时也是激励、发掘教师潜能的重要途径,对加强高职院校教师队伍建设,提高高职院校整体竞争力起着重要的作用。
一、高职院校教师绩效考核的的内涵及意义
(一)高职院校教师绩效考核的内涵
众所周知,教师绩效考核是为深化教育人事制度改革,推进学校绩效工资制度顺利实施,加强教师队伍建设,促进教育事业科学发展的一种对教师的考核制度。本文认为,高职院校教师绩效考核是指高等职业院校为更好的实现教育教学目标,根据教师的岗位职责,运用一系列的标准和指标,通过科学的方法对教师在教育教学工作完成教学科研工作的数量、质量、以及为高职院校做出的其他贡献等作出价值判断。……
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