张 岩

（河北钢铁集团承钢公司，河北 承德 067000）

关于组织工作为企业服务的几点思考

张 岩

（河北钢铁集团承钢公司，河北 承德 067000）

冶金行业发展受国际经济危机掣肘，应急变动频繁，结构调整、兼并重组等浪潮风起云涌。万变不离其宗，企业最终是以实现效益的最大化为目标，而实现这一目标，首要前提就是有一个牢不可摧的组织保障。构建世界一流钒钛钢铁企业，是河北承德钢铁公司几代人的梦想与追求，未来的世界一流钒钛钢铁企业应当是具有超强国际竞争力的企业，新时期企业组织工作如何围绕这一目标、服务于这一目标，使之成为破解企业发展实际问题的有力武器，必然要求各项基础管理工作跟上发展脚步，快速适应旧的体制与新的发展机遇之间的冲突，以组织约束力提高部门执行力，在每个服务细节上把组织工作做到实处。

组织工作；服务；国有企业

随着企业的发展和职工整体生活水平的提高，组织工作强化精神激励和引导的重要性日益显露。“深化整合、精细管理、科技创新”成为企业迫在眉睫的三大重点任务，如何调动党员积极性，使基层党组织担负起政治引导责任，发挥企业党组织中每名党员作用，把党员队伍建设成为推动企业发展的优秀人力资源队伍，是现阶段企业党组织建设面临的一项新课题。

目前，管理的粗放是导致生产不能实现长周期稳定、制约成本升高的瓶颈。我们的管理在个别环节上存在较为严重的粗放问题，个别管理环节薄弱，精细管理意识不强，存在钒钛冶炼技术不够成熟，工序衔接不畅等问题，工艺事故的发生也提高了生产成本，组织工作中也同样存在着这个问题。……