试析当前“招工难”和“就业难”现象的原因及对策
——以承德盛华大酒店为例
2012-08-15沈博
河北民族师范学院学报 2012年2期
关键词:培训
沈博
(河北旅游职业学院,河北 承德 067000)
试析当前“招工难”和“就业难”现象的原因及对策
——以承德盛华大酒店为例
沈博
(河北旅游职业学院,河北 承德 067000)
招工与就业,是从生产组织者和劳动者两种不同角度来看待问题。招工是从企业角度来吸纳劳动者加入生产,而就业则是从劳动者的角度,为生存和发展销售劳动能力的过程。但是,招工和就业是有着明显的区别的,二者不可同一而论。盛华大酒店是承德市交通局下属企业,位于市中心黄金地段,地理位置优越,交通方便。以承德盛华大酒店为例,分析造成“招工难”和“就业难”两种现象的原因,并提出解决问题的一般性思路,对实际工作有一定的参考意义。
招工;就业;原因;需求;对策
一、“招工难”与“就业难”两种现象共存的原因
(一)从酒店方面来看,宏观经济环境的改变以及酒店自身原因对招工造成一定程度的影响,导致“招工难”、“就业难”的现象愈演愈烈。以盛华大酒店为例,导致“招工难”现象的主要原因有下述几方面。
1.薪酬偏低、超时加班情况严重,致使劳动关系紧张。以盛华大酒店餐饮服务员工作为例,正常工作时间为9:30—14:30、16:30—21:00,工作时间为9个半小时,但由于餐饮服务的特殊性,一般下班时间在22:00之后,个别时候要达到24:00,远远超出正常8小时的工作时间范畴。在此情况下,除1500元基本薪酬外酒店不支付加班费用,导致劳资关系紧张,员工满意程度降低,酒店美誉度也随之降低,致使“招工难”现象产生。此外虽然酒店已经意识到提高薪酬待遇可缓解现实困局,可是企业的利润空间狭小又使酒店进退两难。……
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