罗阳

一、截至2011年10月的收益结构现状

从目前的收益结构分析，某县级支行（以下简称“该行”）仍然属于传统的国有商业银行的业务盈利模式，资产业务和负债业务带来的利差收入依就占据了其总收入的大部分，其收益结构以利差收入为主导。

但该行收益结构与2009年、2010年同期比较，还呈现以下两个方面特点：一是中间业务收入占总收入比重呈现较大幅度提升，分别比前两年同期增加12.82个百分点、13.17个百分点，2011年中间业务收入占总收入占比达到20.12%，对支行的收益贡献和影响逐步提升，但新业务新产品市场拓展营销差距较大。二是该行往来净收入对全行收益负贡献呈逐年扩大态势，2009年、2011年10月末分别为1767.88万元、2161.56万元，到2011年10月末，往来净收入负贡献为2428.53万元，这主要是因为该行是一个典型的借差行。2011年10月末，各项存款余额46139.96万元，各项贷款余额115323.52亿元，存贷差达到69183.56万元，资金运用缺口巨大，需借入大量资金弥补存款增长乏力现状。三是利息收入结构中，中长期项目贷款为3781.67万元，占比79.68%；而其中某有限公司项目贷款余额占到该行项目贷款100%，所以该行利息收入集中度非常高，一家公司几乎支撑起了该支行主要利润来源。

上述基于收益结构现状分析显示，该行经营面临如下情况：一是存款业务拓展滞后，对全行收益贡献最低；二是贷款结构需要调整；三是中间业务创新亟待加强。

二、“十二五”期间县域社会经济的发展机遇

上述症结的存在势必会影响该县支行长期可持续发展，但是未来5年县域社会经济将面临较大较快的发展优势，同时也将给该行带来更多更好的发展机遇，为实现该行可持续发展目标提供了较好的外部发展环境。……