□王 璐 □宗长波（中牟县水利施工总队）

□崔一凡（河南华水工程管理有限公司）

1.前言

我国在长期的计划经济体制下，水利工程内业形成了集“修、防、管、建”四位一体的管理模式。缺乏外部竞争压力，难以形成内部监督、有效达到激励机制，缺乏管理活力，严重制约了水利工程事业的全面发展。鉴于水利工程项目多、内容复杂等因素，内业资料需进一步规范完善。在实际工作中，人员整体素质低下，参加内业工作的人员对新颁布的各项规章制度学习不积极，对水利工程内业体制改革精神实质领会不透彻，出现了内业资料记录不规范或不完整，无法全面真实地反映施工的全过程。下面针对中牟县水利工程内业资料整理谈谈看法。

2.结合中牟水利工程的情况总结内业资料的特性

2.1 内业资料的内容

整理开工所需资料。原材料出厂后及时采集试样，并送交试验室，试验合格后方可使用。按试验提供的材料配合比整理制成木牌，交付施工人员挂在搅拌机等醒目处。根据工程施工情况，见证取样。认真搞好隐蔽工程记录，及时交监理单位、甲方验收。严格要求按优良工程整理一切工程资料，积极配合其他工序施工。及时收集声像图片组成资料。

2.2 内业资料的重要性

在中牟水利工程施工过程中,许多人认为内业资料无足轻重,这是一种错误的想法。随着施工的进一步规范和施工要求的日益严格,这种情况已经得到改善,我们中牟内业资料管理工作已经日益规范化。……