护理人力资源的合理配置和开发利用是保证护理事业可持续发展的重要因素。现阶段我国护理人员所承担的护理工作量过大与护理人力资源配置不合理有很大关系。随着医学模式的改变，护理工作的范畴、内涵及病人需求的变化，人力资源配置方法在护理领域得到了充分完善和发展。根据临床实际需要设定护理岗位，调整护理人力资源的编配体制的方法是解决护理人力资源配备不足的关键[1]，其中护士工作量的测量又是决定护士人力配置的重要因素。目前，对工作量测量及人力资源配置的计算方法很多，但缺少精确的测定方法，现结合本院具体情况对国内外医院护理工作中的工作量测量和人力资源配置方法做简单介绍，并对其今后的发展趋势进行简要预测。

1 护理工作量测量法的相关概念

经典的工作测量方法是把工作分为若干个单元，测量每个单元的时间。标准工作时间通常是用熟练工的平均工作时间来核定。这种方法沿用至今，有学者直接将“工作测量”定义为“时间研究”[2]。这个概念在医务人员工作量测量中也有应用。国际上很重视工作量测量工作，其中不乏以工作时间作为主要测量维度的研究[3，4]，有人就把护理工作量定义为护理工作时间，则工作量测定就变成了护理工作时间的测定，即各级护理所需时间的总和，包括直接、间接护理时间的多少及比例[5]。直接护理时间是指护士直接为病人提供护理所需要的时间，如注射液体、饮食指导、用药指导、基础护理等；……