周萌，王海燕(烟台职业学院，山东烟台264670)

后金融危机背景下企业人力资源管理应对措施浅谈*

周萌，王海燕
(烟台职业学院，山东烟台264670)

美国次贷危机余音未了，欧洲主权债务危机愈演愈烈，两者持续搅动全球金融市场，并传导拖累全球实体经济，经济全球化使中国不能独善其身。后金融危机时代考验中国企业的管理能力，对企业人力资源管理体系提出挑战，企业人力资源管理如何应对挑战，采取行之有效的措施，确保核心团队优势不减，度过危机，实现“弯道超车”，成为重中之重。

后金融危机;企业;人力资源管理;措施

始于2008年下半年的美国次贷危机重创了全球金融市场，并逐步蔓延传导到全球实体产业，至今伤口未弥。2009年底希腊主权债务危机点燃了欧债危机的序幕，欧洲主权债务危机对当今世界及中国经济产生了深刻的影响，总体来看，当前欧债危机继续蔓延深化，对沿海部分省份经济尤其是外贸影响预计比美国次贷危机时更大。接踵而至的两大全球金融风暴使中国企业特别是外贸企业屡遭困境，在金融危机后的全球经济复苏中，企业如何启动人力资源管理危机管理机制，重塑人力资源管理思想，再造业务流程，构建“业绩为王”的考核体系，构筑差别化有竞争力的薪酬结构，精简人员配置，加强核心团队的优势发展，增进企业的核心竞争力，度过寒冬，谋求形势好转后再发展再壮大。下面浅谈一下后金融危机背景下，企业人力资源管理的一些应对措施。……