大连广播电视大学财经系 李 飞 刘 辉 黄 乐

在后金融危机时代和当前宏观经济背景下，提高企业自身的核心竞争力是我国企业所面临和亟须解决的主要问题之一，企业内部管理过程中的每个环节都将对企业的有效运转产生重要影响，而企业的有效运转必须以良好的内部控制和管理制度予以支撑，怎样加强企业内部控制制度，已成为在后金融危机时代和当前宏观经济背景下企业必须解决的问题，本文对我国企业内部控制制度问题进行初步的探讨。

一、企业的内部控制

所谓内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。企业的内部控制一共包括风险评估、控制环境、信息与沟通、控制活动和监控等五个方面，这五个要素之间是相互影响、密切联系的。一般来说，企业的内部控制体系主要可以分为事前防范、事中控制和事后监督三个环节。2008年发布的《企业内部控制基本规范》指出，企业的内部控制的目标是确保外部报告的可靠性，对企业风险能做出实时反应以及提高运营的效率和效益的经营目标，符合法律法规、商业行为的内部政策的合规目标，可以确保其经营管理的合法性、资产安全、财务会计报告与会计信息的真实完整，提高经济效率和实现发展战略。……