○张洁红

（通州建总集团有限公司 江苏 通州 226300）

建筑企业成本管理问题探讨

○张洁红

（通州建总集团有限公司 江苏 通州 226300）

成本管理工作一直是建筑企业老生常谈的问题。对建筑企业进行成本管理与控制，是目前企业最为重要的一项控制环节，是企业获得经济效益最根本的方法，对企业而言意义重大。本文即围绕此问题进行讨论，首先对建筑企业成本管理进行了概述，其次对建筑企业成本管理工作的影响因素进行了分析，并在此基础上，结合我国建筑企业的实际工作状况，有针对性地提出了一系列建筑企业成本管理存在问题的对策与措施，具有一定的现实意义。

建筑企业 成本管理 成本控制

一、建筑企业成本管理概述

建筑成本管理指的是建筑企业在某一工程项目期间，所消耗的全部生产资料与人工劳动创造价值在货币上的体现，一般说来，就是某一工程项目期间产生全部费用的总和。成本管理的内容通常包含有人工费、机械费、材料物资费、行政管理费。企业进行成本管理工作，就是以项目质量为基础与核心，采用一系列合理、科学的方法与手段，来节省企业开支，提高企业管理经营效率，企业常用的管理方法有经济方法、技术方法、以及组织方法等。建筑企业是资金密集型的行业，成本管理在企业中占有十分重要的地位。面对市场经济的迅猛发展，建筑企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地就必须重视起自身的成本管理工作，做好成本控制，从而不断提升自己的经营效率与经济效益，保障企业的健康、持久发展。……