○赵璟

（中国联通江西分公司 江西 南昌 330000）

浅谈电信企业全面预算管理

○赵璟

（中国联通江西分公司 江西 南昌 330000）

电信通讯行业是21世纪发展最快的行业之一。人们的工作和生活向着电子化方向发展，对电子科技设备的依赖程度越来越大，电信通讯行业也随之越来越重要。电信企业在通讯产业的这条供应链上处于核心地位，与此同时，上下游供应商和客户对电信企业的发展也有一定的影响。本文首先介绍了电信企业进行全面预算管理的必要性，然后利用五力模型分析了目前电信企业面临的市场环境，最后讨论了电信企业在如此复杂的环境下如何展开全面预算管理工作。

电信企业 竞争力 全面预算管理

当今是一个以网络和信息为特征的新时代。人们的工作和生活对电脑和手机的依赖程度越来越大，电信行业近几年受到了前所未有的关注。目前形成了以中国移动、中国联通、中国电信三大运营商为主的新局面。我国电信业市场格局的变化使得电信行业越来越规范，越来越有竞争力。但是电信企业也面临着一个重要的问题：随着电信服务行业对外开放程度越来越大，外部竞争也越来越激烈，电信企业如何提高自己的综合竞争力。本文根据笔者在电信行业多年的工作经验，提出优化电信企业预算管理制度、提高电信企业的预算管理能力是一个非常有效的途径。

一、电信企业进行全面预算管理的意义

全面预算管理是一种用来分配财力、物力以及人力等各种资源的系统方法，以此实现企业的战略目标。……