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近代东南亚华侨家族企业经营管理特点及启示*

2012-08-15孙方一

常州大学学报(社会科学版) 2012年2期
关键词:企业

孙方一

(清远职业技术学院学报编辑部,广东清远511510)

近代东南亚华侨家族企业经营管理特点及启示*

孙方一

(清远职业技术学院学报编辑部,广东清远511510)

中国华侨在海外创办企业历史悠久,数量众多。在中国近代特殊的时代背景条件下,东南亚华侨兴办的企业更是独具特色,企业经营模式更多地采用家族企业形式;企业经营领域主要集中于贸易和零售业;企业管理理念以儒家“仁义”先行,“义利”并重为指导思想;企业又以高度的环境适应性和善于把握商机为核心竞争力。正是基于以上企业经营管理特点,近代东南亚华侨家族企业才取得了如此广泛、大规模的成功。近代东南亚华侨企业成功的经营管理经验值得借鉴。

近代;东南亚;华侨企业;经营模式;经营领域;经营理念;核心竞争力

中国华侨在海外创办企业,其历史之悠久,数量之众多,为世界各国所罕有。而中国近代 (1840-1919年)东南亚华侨兴办的企业,更是独具特点,对中国本土的影响也更大。在纷繁复杂文化背景下成长起来的华侨企业在经营管理模式上呈现出错综复杂的特点。

一、近代东南亚华侨企业的经营模式——家族企业

(一)近代东南亚华侨家族企业形成的原因

近代东南亚华侨之所以形成以家族企业为主的企业格局,并且一直沿袭到现在,有其特定的历史原因、文化原因及管理上的原因。

1.从历史上看,近代中国第一次大规模移民发生在19世纪中叶鸦片战争后。由于外国资本主义的冲击,破坏了中国的自然经济,大批失去土地的农民和破产的小手工业者因此流向国外。……

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