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手机电视业务的免费商业模式设计

2012-08-15任锦鸾

物流技术 2012年11期
关键词:用户

程 浩,任锦鸾

(中国传媒大学 经济与管理学院,北京 100024)

1 引言

近20年来,互联网经济高速发展,Google、腾讯、盛大、巨人等网络公司获得巨大商业成功,免费邮箱、免费游戏、免费在线聊天、免费软件产品逐渐进入人们的日常生活,这些已经成为了互联网经济中不可忽视的商业现象。在互联网经济中,信息和数字产品大量过剩,供需双方严重不平衡,免费已成为吸引用户注意力的法宝;与此同时技术的进步使得数字化产品的复制成本、边际成本急速向零靠拢;网民用户的增加也使得分摊在每个用户的平均成本持续下降甚至趋于零,这些都直接导致了免费经济的产生。免费经济不仅改变了人们的生活,也对企业商业模式的设计提出了新的思路。免费商业模式深刻地改变了互联网这一第四媒体的发展形态。本文将重点讨论如何让免费商业模式在第五媒体即手机媒体上发挥更大的作用,并在此基础上为手机电视业务进行免费商业模式的设计。

2 研究现状分析

2.1 免费经济的概念

提起免费,人们总会想起“便宜没好货”、“天下没有免费的午餐”。以前人们理解的“免费”不是质量低劣的赠品,就是招徕顾客上当的手段-免费只不过为的是创造另一种需求,想要得到任何一种免费产品都需要换一种方式付钱。

免费经济时代的“免费”与以前人们印象中的“免费”完全不同。不同学者从不同的角度对免费经济进行了阐释。王建国提出“真正意义上的免费是购买者不花费任何形式的机会成本而获得了利益,免费的本质不在于一个商品的零价格,而在于它能否低于正常的市场价格,低于竞争对手的价格,低于平均成本获得竞争优势”[1]。……

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