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奥特莱斯在中国发展的困境及出路

2012-08-15

铜仁学院学报 2012年5期

汤 飚

( 安徽商贸职业技术学院 工商管理系,安徽 芜湖 241002 )

“奥特莱斯”,在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心,因此也被称为“品牌直销购物中心”。奥特莱斯必须具备三个必要的元素:品牌、价格和环境。即:驰名世界的品牌、令人惊喜的折扣和轻松的购物环境。

从2002年起,国内刮起了奥特莱斯风,中国第一家燕莎奥特莱斯正式开业。发展至今,奥特莱斯正成为最有竞争力的零售业态。据统计,目前国内以奥特莱斯为旗号的商家已有近400家。

一、国内奥特莱斯发展的特点

(一)成为国内商业零售领域的新生业态

中国经济的飞速发展,迅速形成并扩大的中产阶层,逐渐丰富的国际品牌以及中国人具有既注重品牌又喜欢折扣的消费特性,都是奥特莱斯在中国发展的良好基础。2002年北京燕莎奥特莱斯的开业迎来了中国的奥特莱斯时代。随后,北京、上海等地的奥特莱斯迅速发展,合肥、郑州等城市也已经出现了奥特莱斯,并呈现出增长的态势。2009年,中国还只有200家奥特莱斯,现已有400家,超过了其诞生地美国的300家。由于运营管理经验的不足和商品资源的缺失,不少奥特莱斯店出现了经营困难的问题。但奥特莱斯传入中国后,其发展前景得到业界的广泛认可,成为国内商业零售领域的新生业态。

(二)以城市为主,规模求大,重复布点

国外奥特莱斯一般处于城市区域的边缘。那里停车方便,租金便宜,而且往往靠近旅游景点,可以借其人气提升场内商品的销售力。……

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