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政社互动:社会管理创新格局下的城市管理新模式

2012-08-15路在府钟文圣

天水行政学院学报 2012年6期
关键词:主体管理

路在府,钟文圣

(苏州大学政治与公共管理学院,江苏苏州 215123)

改革开放以来,我国社会经济各方面建设成就斐然,2011年我国城市化率首次超过50%,标志着我国社会结构迎来历史性的转折,与此同时,城市管理方面的诸多问题也为当前的城市管理提出了挑战。尤其在当前,改革过程中累积下来的矛盾逐渐凸显,为构建和谐社会,必须加强社会管理创新。长期以来,政府在社会管理中唱“独角戏”,承担了社会管理的重任,在转型时期则越来越凸显其问题,随着改革开放以来社会动能的释放,同时“社会主义国家政府的人民性与社会性逐渐趋于一致,社会公共事务的增长,必然客观地要求政府增加和扩大对社会公共事务的管理力度,但这并不意味着政府事必躬亲地去直接管理每项社会公共事务。”[1]以积极培育社会力量的方式承接政府部分职能是必然趋势。而“政社互动”所体现的是政府和社会协同互动、公众参与管理的内涵,目的是形成政府与社会协同配合、有效对接的互动治理局面。

一、城市管理中“政社互动”的哲学基础

对照我国的城市管理格局,以哲学向度层面加以学理分析,能够在城市管理中更好地把握“政社互动”的内在脉络。相较而言,这些要求恰恰能够在德国思想家哈贝马斯的理论中找到支撑。

(一)哈贝马斯与交互主体哲学

主体是相对于客体而言的,语法学认为主语是谓语动词动作的发行者和行为的执行者,存有对于客体的主动性和自由性。……

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