新经济形势下企业供应物流的界面管理
2012-08-15青岛职业技术学院杨春旺吕秀侠
中国商论 2012年11期
青岛职业技术学院 杨春旺 吕秀侠
1 企业供应物流的内涵
1.1 企业供应物流的含义
企业供应物流是指一个企业在生产过程中,所需一切原材料的流通过程,也称为原材料采购物流,它包括原材料采购、运输、仓储、库存管理、装卸搬运、物料管理和供应链管理等。企业供应物流是由多个物流环节构成的一个复杂系统。它既相对独立于整个生产物流系统,又和企业的生产系统、财务系统紧密相连。只有做好供应物流,企业物流的整体目标才能实现,企业正常的生产运行才能保证。
1.2 企业供应物流的组织方式
目前企业供应物流的组织方式主要有三种:第一种是把整个采购物流的过程全权委托给社会上的一些营销公司,由营销公司进行物流供应;第二种是委托专门的物流企业即第三方物流,由它们代理供应物流;第三种是隶属于本企业的供应物流方式。这三种供应物流方式之中,同时存在高、低两种不同层次的管理模式。不同企业根据自己的实际情况采用不同的供应物流的组织方式。
1.3 企业供应物流的系统组成
(1)采购。后勤供应物流会通过采购和社会物流的进行衔接和交流,这是维持生产的原材料外购的过程。它是通过生产企业维持生产供应的采购计划来进行的。采购过程中,对市场资源、供货厂家和市场变化这些市场信息行情要有全面的了解。要能采集到全面的信息和及时做出有效的反馈。
(2)生产资料的供应。这生产资料的供应的范围主要是负责供应用于生产,测试,包装的原材料。……
登录APP查看全文
