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基于企业“三重绩效”的员工激励机制研究

2012-08-15成都农业科技职业学院蒲晓辉

中国商论 2012年11期
关键词:环境经济企业

成都农业科技职业学院 蒲晓辉

1 企业“三重绩效”涵义

1997年英国学者约翰·埃尔金顿(John Elkington)首次提出了“三重底线”(Triple Bottom Line)的概念,所谓三重底线,就是指经济底线、环境底线和社会底线,即企业必须履行最基本的经济责任、环境责任和社会责任[1]。我们可以将社会责任分为经济责任、社会责任和环境责任。经济责任主要是指企业的责任,为社会谋取利益,创造一定的社会岗位,纳税的责任。环境责任主要是保护我们的环境,为社会风险自己的一份力量。社会责任就是对于社会其他利益相关方的责任。企业在进行生产活动时必须履行上述三个领域的责任,即“三重底线理论”。所以,按照现代企业科学发展的要求,企业绩效体系应该从单一的经济绩效向经济绩效、环境绩效、社会绩效三重复合绩效转变[2]。

所谓经济绩效是指企业经济管理活动的结果和成效,是对经济主体在一定时期内的投入产出情况的评价。所谓投入是指人力、物力和财力等生产要素,产出是指工作任务在数量、质量及效率方面的完成情况。提高经济绩效就是要以尽量少的要素投入来生产出更多符合社会需要的产品;环境绩效是指企业经营活动中由于环境保护和治理环境污染取得的成绩和效果。其基本理念是以少生多、减少浪费和污染、使用较少的能源和原料。ISO14001环境管理体系对环境绩效的定义为:一个组织基于环境方针、目标和指标,控制其环境因素所取得的可测量的环境管理系统成效[3];……

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