大连工业大学管理学院 赵琛 李青 刘晓欢

商业模式是一种具有明确的战略方向点，组织内部和外部相关价值环节相支撑，拥有完善的自我维持和自我修正能力的生态系统逻辑。商业模式具有四个特征：一是有明确的战略方向点；二是有组织内部和外部相关的价值支柱；三是有自我维持能力，也即利润来源，盈利模式；四是有自我修正能力。

1 商业模式类型

产业价值链涵盖了企业所能涉及的所有价值活动，通过对企业内外价值链活动的细分、优化整合及创新可以形成不同类型的商业模式。中国服装企业商业模式主要表现为价值链延展型，价值链分拆型，价值链活动创新型三种类型。

1.1 价值链延展型

价值链延展型是传统服装企业常用的商业模式。这种商业模式是在服装企业价值链的基础上通过横向或纵向价值活动的延伸，形成强大的产业链整合者，并且这种延伸和整合主要通过自主发展、收购、兼并等方式实现，目的是为了实现产业价值链的完全控制。代表企业是雅戈尔、杉杉，雅戈尔为了实现产业价值链的完全控制，分别涉足了梭织、毛纺、针织等纺织面料，棉花、棉纺、辅料、汉麻等原辅材料，以及物流配送，销售终端等产业，同时对香港新马集团和Smart公司进行收购。

1.2 价值链分拆型

价值链分拆型是服装企业较为通用的商业模式。价值链分拆型的服装企业通常是将企业的价值链活动进行重新分拆、剥离、外包，通过保留那些具有核心竞争力和竞争优势的价值活动而获得对整个产业价值链活动的控制。……