淄博职业学院 王瑾

上世纪80年代中后期，伴随着高科技信息技术的急速发展，全世界经济一体化以及知识经济的开始兴起，企业尤其是集团化企业所面临的经济环境和市场特征均发生了很大的变化，传统集团企业中各个企业只是着重于自己内部资源的开发和利用的思想已经不能适应新的竞争环境。具有前瞻性眼光的集团化企业已经不再仅仅考虑本企业的成本以及利润情况，而是把采购、物资供应、产品生产、商品流通和销售等环节视为一个统一整体价值链，进行供应链管理。怎样管理、控制供应与需求两者之间的物流、资金流、信息流等，降低产品库存量，加快物流和相关的资金流的周转速度，提高集团化企业产品生产与流通的效率，已经成为企业急切需要解决的事情，所以，企业开始对物流供应链的问题进行研究。实际上，国际上其他发达国家对物流供应链已经进行诸多方面的探究，但是在我国，物流供应链管理的发展还比较落后。在全球经济一体化的今天，要提高集团化企业在国际的竞争力，对物流供应链管理进行探究，必将会对我国企业采用先进的生产经营管理模式有着特别重大的作用。

1 集团化企业内部物流管理的鲜明表象

因为集团化企业本身就具有产品及服务多元、规模大、涉及领域众多的特点，所以其内部的物流管理也具有自己鲜明的特点：

1.1 物流管理呈现联合化、规模化

因为集团化的……