石家庄经济学院 李仁杰 吴聪聪

在现代知识经济的时代里，人力资源作为企业重要的战略性资产，其在企业中的重要作用日益突显。而在人力资源管理中，激励机制是其中一项重要的核心内容，有效的激励机制对人力资源管理起着很大的作用，其不仅可以激发员工工作积极性，发挥员工潜能，提高绩效，增强企业的向心力，还可以吸引和稳定人才，最终使得企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。在人力资源管理中如何建立有效的激励机制成为了各个企业深究的话题。

1 激励的涵义

在管理学中，激励是指企业为了实现组织目标，通过满足员工物质、情感、兴趣等需求，充分将员工积极性和创造性调动起来，促使员工努力工作。可以说一个激励的过程实质上就是满足人的需求的过程。由于人的需求是多种多样、各不相同的，为此，激励的过程也必须是持续不断、循环往复的过程。因为当一个人的需求得到满足后，其就会产生新的需求，这新的需求就会被反馈到下一个激励循环过程中去。

2 激励机制在人力资源管理中的作用

2.1 激励可以调动员工工作积极性，提高企业的绩效

企业绩效是衡量一个企业竞争实力的重要指标，企业只有在保证一定绩效的情况下，企业才能得以生存，而企业绩效是由员工的工作绩效所组成，只有员工个人具有了较高的绩效水平，企业绩效才能得以提高。而通过对员工的有效激励，员工在其需求得以满足的情况下，其工作积极性就能充分调动起来，工作激情得以激发，其主观能动性也能最大程度发挥出来，在这样的工作状态下，企业的绩效就自然得以提高。……