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浅议新形势下连锁酒店营销策略的实施

2012-08-15浙江商业职业技术学院张游

中国商论 2012年6期
关键词:策略管理企业

浙江商业职业技术学院 张游

随着我国经济社会的发展,特别是国民收入的提高,酒店服务业面临着全新的市场环境。一方面是日益高涨的市场需求,国民收入的提高和商务活动的频繁,使酒店业的顾客群体不断扩大,无论是高端星级酒店还是低端的经济型酒店,都能在市场中找到自己的顾客群。另一方面是市场竞争的加剧,休闲旅游产业的发展,带动了酒店业投资,越来越多的酒店争相出现,加剧了酒店业的竞争局面。在此情况下,越来越多的酒店企业更加注重企业营销,以期通过建立品牌影响和有效的营销策略来赢得市场竞争。作为连锁酒店企业,在品牌建立还有待时日的情况下,如何选择适合且有效的营销策略显得尤为重要。这要求连锁酒店企业必须充分利用连锁的优势与条件,准确把握市场发展方向,精准定位目标市场,继而发挥营销策略的效用。

1 连锁酒店企业的营销策略总原则

连锁经营作为一种经营模式,在酒店行业经历了几十年的发展,已积累了相当的经验。从客源市场的调查,到客源规律的掌握,再到确定目标客源的销售方案,连锁酒店的营销策略实施是一个系统的工程。而为了保障营销策略的有效性,必须坚持以下几个原则。

1.1 执行力致胜原则

所有的营销方案,不管多么完美,都有赖于其执行的情况。一个营销方案从最初的想法出台,到方案的具体制订,再到实施,其中会经历一段时间。可能在实施的时候,营销方案制订时的一些市场条件都已经发生了变化,如何在变化的市场中实现营销方案的完美实施,队伍的执行力至关重要。……

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