浙江长征职业技术学院 张伟东

1 我国企业激励管理和团队管理的概述

全球经济在美国次贷危机引发的金融风暴之后逐渐开始缓解，然而欧债危机的阴霾又开始笼罩全球，在这样连续的金融市场冲击下，实体经济也受到了巨大创伤，尤其是实体企业的市场需求萎缩，导致了市场竞争急剧增加。面对市场外部大环境竞争的加剧，企业大多通过提高其自身管理水平，来提高企业的综合竞争能力。近年来国家相关政策鼓励企业进入国际市场，我国很多的优秀企业加入了国际市场竞争，并开始进行国际并购、海外直接投资，努力跻身国际的强企之林。随着国际化进程的推进，国内企业的管理者也开始关注国际上新兴的管理理念和管理模式，并逐渐在国内开始推行，虽然这些管理理念和模式的普及和运用在提高企业管理水平上功不可没，然而一些新兴的管理理念和模式并不是放之四海皆准的，不同的企业、不同的行业管理方式也不尽相同，所以面对激烈的市场竞争，企业的管理者又不得不面对如何解决企业内部新型管理模式和理念之间的融会贯通，使其能为企业发展提供更好的助推力。

企业的竞争和发展就是企业内部人力资源之间的竞争，当然也是企业内部团队的竞争。人力资源作为企业的第一资源，也是企业创造利润和效益的推动力。而研究表明，人力资源管理的两大关键利器就是激励机制和团……