商业连锁企业战略执行力的影响机制与发展路径
2012-08-15华中科技大学武昌分校张洪翌
中国商论 2012年8期
华中科技大学武昌分校 张洪翌
1 商业连锁企业战略执行力的基础理论
商业连锁经营的模式最早在美国出现,距今已经有150多年的历史。商业连锁经营在20世纪50~60年代传入西欧和日本,之后韩国、新加坡、中国香港、中国台湾等地区也逐渐兴起,商业连锁经营的模式已经成为零售业最为主要的经营组织模式。具有规模效益、技术共享效益、整体促销效益、专门化效益、机会效益、现代化管理效益等多方面的优势。已经成为当前世界各国零售业发展的主要模式。商业连锁企业战略执行力的基础理论主要包括:规模经济理论与战略管理理论。
从经济学发展的历史来看,亚当·斯密乃是规模经济理论的始祖,亚当·斯密在他的代表作《国富论》中指出,社会分工以及由于分工之后工人对于工作的熟练、技巧及其独有的判断力能够产生劳动生产力的极大增加。后来,马歇尔还通过更加深入的研究揭示了规模经济报酬的变化规律,他指出规模报酬将随着企业的生产规模不断扩大,渐次出现规模报酬递增、不变以及递减。1970年诺贝尔经济学奖得主、美国著名经济学家保罗·A·萨缪尔森(Paul A Samuelson)在他的著名作品《经济学》一书中对企业规模经济也进行了深入系统的论述。事实上,规模经济理论发展到今天,众多的专家学者通过理论研究以及企业经营管理的实践都已经证明了规模经济能带来诸多优势,但是值得特别指出的是,企业的规模经济并不是可以无限制扩展的,企业规模经济也受到一系列因素的制约,市场容量、企业管理能力、企业财务实力、企业的市场营销能力等各种易损的影响和制约。……
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